ARS, Conseils départementaux, élus locaux, le Groupe ACPPA est l’un de vos interlocuteurs de référence dans le champ du Grand Âge : un opérateur médico-social à but non lucratif, structuré, transparent, engagé dans le virage domiciliaire.

Consulter notre rapport d’activité 2025

Inauguration officielle avec coupure de ruban, illustration engagement territoire

Un modèle associatif au service de l’intérêt général

Fondé en 1983, le Groupe ACPPA est un organisme gestionnaire privé à but non lucratif, inscrit dans le champ de l’économie sociale et solidaire. L’intégralité des excédents est réinvestie dans la qualité des établissements, des soins et des conditions de travail des professionnels. Aucun bénéfice n’est distribué.

Sa gouvernance repose sur un Conseil d’Administration de bénévoles aux compétences reconnues, présidé par le Dr Brigitte Comte, et sur un Comité de Direction de 11 membres conduit par le Directeur Général Pierre-Yves Guiavarch. Un Comité d’Éthique et un Comité d’Audit complètent le dispositif, garants de la transparence dans la gestion des ressources publiques confiées au Groupe.

Ce modèle de gouvernance à taille humaine permet une réactivité et une capacité d’adaptation que les structures de plus grande taille peinent à offrir — adossées aux ressources et expertises d’un groupe structuré à l’échelle nationale.

Consulter la gouvernance du Groupe ACPPA

Une offre complète sur les territoires

Le Groupe ACPPA gère 55 lieux de vie répartis sur le territoire national, avec une implantation particulièrement dense sur la Métropole de Lyon et le département du Rhône. Son offre couvre l'ensemble du spectre médico-social.

Une soignante partage un moment convivial autour d'un café avec une résidente, illustration Soins

45 EHPAD
3 788 places
dont 2 220 habilitées à l’aide sociale

Une soignante jardine avec deux résidentes, illustration DUI

44 accueils alternatifs
PASA jour/nuit, UHR, USLD, 17 accueils de jour, hébergement temporaire…

Une soignante tient la main d'une résidente souriante, illustration CRT

3 CRT
Bron, Villefranche-sur-Saône, Paris 13e : coordination de parcours et virage domiciliaire

Trois membres du personnel de restauration souriants derrière le chariot de service, résidence La Christinière

Le Pôle Formation Santé
9 074 stagiaires et 245 765 heures de formations en 2025

Qualité et évaluation : des résultats mesurables

La démarche qualité est un axe stratégique porté au plus haut niveau de la direction du Groupe ACPPA. Les résultats aux évaluations HAS, selon le référentiel des 157 critères applicables à l'ensemble des ESSMS, en témoignent avec précision.

  • 85 %

    de note A Qualiscore

    vs 34,7 % en moyenne nationale

  • 1,23 %

    de taux d'hospitalisation

    significativement inférieur aux moyennes du secteur

  • 83 %

    de maintien en EHPAD

    après intervention du dispositif INFInuit — 650 déplacements d’urgence en 2025, autant de passages aux urgences évités

  • 710 & 229

    de GMP et PMP

    des niveaux de dépendance et de soins élevés, assumés et maîtrisés dans l’ensemble des établissements du Groupe.

La culture de l’évaluation s’étend au-delà du Groupe : le Pôle Formation Santé conduit des prestations d’évaluation externe pour d’autres structures du secteur, fort de 550 évaluations réalisées depuis 2013 et d’un réseau de 350 intervenants et consultants actifs.

CAP 2028 : le Projet Associatif quinquennal

En 2023, le Groupe ACPPA lance CAP 2028, son Projet Associatif pour la période 2023-2028. Il structure l’action du Groupe autour de deux socles, la qualité de vie des résidents et bénéficiaires, et la qualité de vie et des conditions de travail des salariés, déclinés en huit thématiques stratégiques.

Ce que CAP 2028 signifie pour un partenaire
Une feuille de route publique, opposable et mesurable. Chaque année, le bilan L’Écho CAP 2028 rend compte des réalisations et indicateurs vis-à-vis de l’ensemble des parties prenantes : résidents, familles, salariés, financeurs et collectivités.

  • 2 axes prioritaires
  • 8 thématiques phares

Les 8 thématiques de CAP 2028

Une soignante tient la main d'un résident lors d'un échange, EHPAD Les Cristallines

Accompagnement de la personne âgée

Une formatrice fait une démonstration à une apprenante, illustration Cap 2028 Formation

Ressources humaines et formation

Façade extérieure moderne du bâtiment, EHPAD Les Jasmins

Patrimoine

vue panoramique sur la ville de lyon depuis la fenêtre de l'ehpad

Territoire

Une soignante souriante examine une résidente, illustration Cap 2028 Qualité

Qualité - Risques

deux mains d'une personne âgée et deux mains d'une personne plus jeune autour d'une tablette numérique

Outils & Numérique

Une collaboratrice aide une résidente à remplir un document, EHPAD Le Grand Pré

Communication

Une soignante jardine avec deux résidentes, illustration RSO

RSO

Visuel du bilan de la 2e année du projet Cap 2028 : Une trajectoire collective en mouvement

CAP 2028 : Bilan de la 2ème année

4:02 min

Résidents participant à une animation collective, témoignage 40 ans d'engagement du Groupe ACPPA

Témoign'âge - 40 ans d'engagement du Groupe ACPPA

9:37 min

Nos engagements vis-à-vis des territoires

  • 01 Accessibilité financière

    2 220 places habilitées à l’aide sociale sur 3 788, soit environ 59 % de l’offre EHPAD du Groupe. Le Groupe ACPPA maintient une offre accessible aux personnes aux ressources modestes. Un choix structurel, inscrit dans notre projet associatif.

  • 02 Ancrage territorial durable

    Les équipes de direction, les cadres soignants et les professionnels du Groupe ACPPA sont formés, présents et connus sur leurs territoires. Sur la Métropole de Lyon, le Groupe est un interlocuteur identifié des professionnels de santé et des services sociaux pour les orientations complexes. L’ancienneté moyenne des équipes est de 8 ans.

  • 03 Engagement dans le virage domiciliaire

    Les 3 CRT du Groupe ACPPA (Bron, Villefranche-sur-Saône, Paris 13e) incarnent la traduction opérationnelle du virage domiciliaire national. Ils répondent directement aux objectifs de réduction des hospitalisations évitables, de soutien aux aidants et de coordination des parcours portés par les ARS et les Conseils départementaux dans leurs schémas gérontologiques.

  • 04 Dialogue social et attractivité des métiers

    2 816 salariés, âge moyen de 45 ans, ancienneté moyenne de 8 ans, taux d’absentéisme de 3,5 %. Le taux de sentiment d’appartenance atteint 70 % selon l’enquête Wedoxa 2025 dans un secteur sous tension sur l’attractivité et la fidélisation.

  • 05 Transparence et contrôle

    Comité d’Audit, évaluations HAS régulières, publication annuelle du rapport d’activité : l’utilisation des financements publics fait l’objet d’une traçabilité complète. Les résultats sont publiés, comparables et sourcés.

Questions fréquentes

  • Le Groupe ACPPA répond-il aux appels à projets des ARS et Conseils départementaux ?

    Oui. Le Groupe ACPPA répond régulièrement aux appels à projets des ARS et des Conseils départementaux dans le champ du Grand Âge, et s’inscrit dans les démarches de contractualisation pluriannuelle (CPOM). La Direction des Opérations est l’interlocuteur dédié pour l’ensemble des démarches de partenariat institutionnel.

  • Comment se déroule la contractualisation CPOM avec le Groupe ACPPA ?

    Le CPOM est un Contrat Pluriannuel d’Objectifs et de Moyens conclu entre l’organisme gestionnaire, en l’occurrence l’ACPPA pour ses établissements, et ses autorités de tarification, l’ARS et le Conseil départemental. Il fixe, pour une période de 5 ans, les objectifs de ses établissements ou services ainsi que les moyens financiers qui leur sont alloués. Le Groupe ACPPA a instauré une relation de confiance avec ses autorités de tarification, qui permet de défendre au mieux les intérêts du Groupe, dans un objectif d’amélioration de la qualité de ses accompagnements.

  • Quels sont les résultats du Groupe ACPPA aux évaluations HAS ?

    Fin 2025, 85 % des EHPAD du Groupe ACPPA évalués ont obtenu la note A au Qualiscope, selon le référentiel des 157 critères HAS applicable à l’ensemble des ESSMS, contre 34,7 % en moyenne nationale. Ce résultat reflète une politique qualité cohérente déployée à l’échelle du Groupe. Les résultats sont publics et consultables sur le site Qualiscope.

  • Le Groupe ACPPA peut-il déployer un Centre de Ressources Territorial sur un nouveau territoire ?

    Oui. Le Groupe ACPPA dispose de 3 CRT opérationnels et d’une expertise démontrée dans le déploiement de ce dispositif. Pour compléter l’implantation sur un nouveau territoire, la Direction des Opérations répond aux appels à projets de l’ARS.

  • Comment accéder au rapport d’activité et aux indicateurs du Groupe ACPPA ?

    Le rapport d’activité ACPPA est publié annuellement et téléchargeable directement sur ce site. Il rend compte des réalisations, des indicateurs qualité, sociaux et financiers, et des engagements pris dans le cadre de CAP 2028.